连日来，王集镇在抓好2023年圆满收官的同时，科学谋划推进2024年工作，跑好全年第一棒，奋力夺取开门红。

一是做强工业、做特农业和做活现代服务业，全力打造工业强镇。工业方面，该镇着力推动规上企业做大做强，传统产业“木材企业”转型升级，一区多园提质增效，引进大项目，培育大产业，建设大载体；农业方面，当好稳产保供“压舱石”，坚决扛牢粮食安全政治责任，更大力度完善“桃果、牡丹”产业链条，创建市级农业产业园，做好桃果产业和牡丹籽油产业，扶持壮大龙头企业即“中垦米业和丰粮农业”，做大做响农产品品牌“苏北乡稻”；服务业方面，主要围绕发展提速、比重提高、结构提升，重点抓好文旅、商贸、物流、电商等产业，实现以商兴镇、以市活镇。全年工业投资增长30%以上，工业开票25.44亿元。同比增长38.62%；增值税1.735亿元，同比增长351.02%；新增工业、服务业、商贸类列统企业分别达8个、3个和3个；招引实施亿元以上项目4个，其中10亿元项目1个。当前，重点跟踪拟投资10亿元的北京京能综合储能项目，力争今年一季度签约并开工。

二是做好美的文章、加强集镇区建设管理、实现乡村全面振兴和做优营商环境，全力打造和美乡村。该镇坚持走“以镇聚产、以产兴镇、产镇融合”发展之路，实现镇区、园区融合一体发展。突出镇区首位度，围绕设施提质、生活优质、更有品质要求，继续推进集镇区域分片区有序更新，持续增强镇区吸引力“县域副中心、工贸中心”。推进乡村全面振兴，聚力做好乡村产业发展、乡村建设、乡村治理文章，村级集体经济收入增长20%以上，高水平编制村庄规划，着力打造一批和美乡村。持续优化营商环境，认真落实国家和省市税费支持政策，积极为企业办理退、减、免、缓等事项，进一步做好经济网格化走访服务，全面落实项目企业“全生命周期”帮代办服务，千方百计解决企业难点堵点痛点问题。

三是做好基层治理、强化矛盾纠纷排查化解、全力提升基层治理能力。该镇着力将网格纳入基层治理工作重要环节，通过镇、村、组三级网格，切实做到诉求了解到位、心结教育引导到位、难题解决到位。全镇共划分网格74个，同时结合“一抓实两促进”工作，以村、组、楼栋为单位划分290个网格员，全面构建网格“输血系统”，画好矛盾纠纷化解同心圆。网格员以拉家常、攀亲戚的方式，强化基层社会治理源头排查化解，发挥“前哨岗”的作用，推进矛盾在网格内解决。村居（社区）组建司法、信访、党员、村民代表等人员的调解队伍，将网格员解决不了的“被动来访”转变为“主动约访”，通过广场评议会、小村说事日、交心会的形式化解村居、小区杂物堆放、邻里纠纷等各种矛盾。镇在领导班子成员排班接访的基础上，对疑难杂症问题联席研判、对信访矛盾纠纷突出问题协调处理、对经验做法总结分享，按照“日汇总-周调度-月总结”的方式，全面削减信访量、降低重复率、提升满意度。自今年6月成功化解孙某、李某信访案件后，王集镇信访积案全面清零。从源头上减少矛盾纠纷的发生，努力营造全民守法的良好社会氛围